{"product_id":"gestione-in-turchia-9786208890308","title":"Gestione in Turchia","description":"\u003cp\u003e • Author(s): Edel Lemus | Gulmira Namatova\u003cbr\u003e • Publisher: Edizioni Sapienza\u003cbr\u003e • Publisher Imprint: Edizioni Sapienza\u003cbr\u003e • BISAC: Production \u0026amp; Operations Management\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa gerarchia strutturale, come quella della \"Sabanci Holding\", � visibile nella disposizione degli uffici: il presidente e la sua cerchia ristretta si trovano all'ultimo piano dell'edificio principale, i vicepresidenti occupano i due piani inferiori, i manager di livello inferiore ancora pi� in basso e cos� via fino al piano terra, dove si trova il pool di dattilografi. Il principio di concentrare tutto il potere nelle mani del leader � parte integrante del modello di governance turco. Ci� non significa che i turchi obbediscano ciecamente al governo centrale. Al contrario, esiste una tensione costante tra la necessit� di un governo forte, da un lato, e le proteste individuali contro di esso, dall'altro. A prima vista, la situazione nelle aziende turche sembra molto democratica. Il capo si rivolge sempre ai subordinati con \"tu\", che pu� essere un segno di approvazione. In realt�, la cultura aziendale turca � autocratica: le decisioni vengono sempre prese dal capo. Tuttavia, gli errori sono facilmente perdonati, soprattutto se il manager ricopre una posizione di rilievo. I top manager in Turchia credono di occupare le loro posizioni di rilievo nella gerarchia aziendale grazie alle loro capacit� intellettuali.\u003c\/p\u003e","brand":"Atlantic Books","offers":[{"title":"Paperback","offer_id":46379379949719,"sku":"9786208890308","price":4824.0,"currency_code":"INR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0666\/3471\/1191\/files\/9786208890308.webp?v=1768766707","url":"https:\/\/atlanticbooks.com\/products\/gestione-in-turchia-9786208890308","provider":"Atlantic Books","version":"1.0","type":"link"}