{"product_id":"governanca-de-inteligencia-decisoria-fundamentos-e-disciplina-para-a-empresa-centrada-em-decisoes-9786502083239","title":"Governança de Inteligência Decisória: Fundamentos e Disciplina para a Empresa Centrada em Decisões","description":"\u003cp\u003e • Author(s): Matias Rein\u003cbr\u003e • Publisher: Autor\u003cbr\u003e • Publisher Imprint: Autor\u003cbr\u003e • BISAC: Computer Science\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eE se o maior risco da era dos dados e da intelig�ncia artificial n�o estiver nos dados, nem nos modelos, mas no momento em que uma organiza��o decide?\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNas �ltimas d�cadas, empresas aprenderam a tratar dados como ativos. Criaram cat�logos, pol�ticas de qualidade, linhagem, ownership, governan�a, dashboards, modelos preditivos e, mais recentemente, sistemas de IA generativa e agentes aut�nomos. Mas uma pergunta continua insuficientemente respondida: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eSe dados s�o govern�veis, por que as decis�es materiais que usam esses dados ainda permanecem t�o pouco governadas?\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eDecision Intelligence Governance\u003c\/b\u003e apresenta uma tese central: o pr�ximo limiar organizacional depois da empresa \u003cb\u003edata-driven\u003c\/b\u003e � a empresa \u003cb\u003edecision-centric\u003c\/b\u003e. Mas ser decision-centric n�o significa apenas ter mais dashboards, mais modelos, mais automa��o ou mais IA. Significa tratar decis�es materiais como objetos organizacionais govern�veis: identific�veis, rastre�veis, atribu�veis, evidencialmente qualificadas, compar�veis e aprend�veis.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eA obra prop�e a \u003cb\u003eDecision Intelligence Governance - DIG\u003c\/b\u003e como uma subdisciplina emergente dentro do campo mais amplo de Decision Intelligence. Seu objeto n�o � o dado, o modelo, o sistema de IA, o risco ou a tecnologia isoladamente. Seu objeto � o \u003cb\u003ecompromisso decis�rio material\u003c\/b\u003e: o ponto em que evid�ncia, an�lise, contexto, risco, julgamento humano e contribui��o algor�tmica se convertem em consequ�ncia organizacional sob responsabilidade identific�vel.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eO livro parte de uma provoca��o simples e poderosa: uma organiza��o pode ter dados governados, modelos validados, IA supervisionada e tecnologia controlada - e ainda assim n�o conseguir reconstruir, com rigor, como uma decis�o relevante foi assumida, com base em que evid�ncia, por quem, sob quais limites e com que possibilidade real de aprendizagem futura.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eA obra desenvolve os fundamentos de uma disciplina para governar decis�es em ambientes de alta complexidade, abund�ncia anal�tica e crescente participa��o da IA. O livro discute: \u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003epor que a maturidade data-driven exp�e, mas n�o resolve, a lacuna da decis�o;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eo que diferencia uma escolha comum de uma decis�o material govern�vel;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003epor que resultado positivo n�o prova, por si s�, qualidade decis�ria;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecomo a racionalidade limitada, o contexto e a causalidade afetam decis�es organizacionais;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003epor que nem toda evid�ncia tem o mesmo peso no momento do compromisso;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecomo Decision Intelligence, Data Governance, AI Governance, Risk Management e IT Governance se conectam � DIG sem substitu�-la;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eo que acontece na \"�ltima milha da IA\", quando outputs algor�tmicos deixam de ser apenas recomenda��es e passam a influenciar compromissos reais;\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003equais componentes uma futura metodologia de governan�a da decis�o exigir�, como invent�rio de decis�es, registro de compromisso, gram�tica de evid�ncias, arquitetura de responsabilidade humano-IA e mecanismos de aprendizagem decis�ria.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eEsta n�o � uma obra de implementa��o r�pida, nem um manual de ferramenta. � uma funda��o conceitual e disciplinar para executivos, CDAOs, l�deres de dados e IA, profissionais de governan�a, risco, compliance, auditoria, tecnologia, pesquisadores e arquitetos organizacionais que percebem que o desafio contempor�neo n�o � apenas produzir mais \u003ci\u003einsights\u003c\/i\u003e, mas governar o ponto em que insights se tornam compromissos.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEm um mundo no qual agentes de IA recomendam, sintetizam, priorizam e executam a��es em velocidade crescente, a pergunta decisiva deixa de ser apenas: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003e\"Nossa IA est� governada?\"\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eA pergunta passa a ser: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003e\"A decis�o que usa a IA est� governada?\"\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eDecision Intelligence Governance\u003c\/b\u003e � um convite a levar essa pergunta a s�rio. Porque o valor n�o est� apenas no dado. Nem apenas no m\u003c\/p\u003e","brand":"Autor","offers":[{"title":"Paperback","offer_id":47882759209111,"sku":"9786502083239","price":1647.0,"currency_code":"INR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0666\/3471\/1191\/files\/9786502083239.webp?v=1781096889","url":"https:\/\/atlanticbooks.com\/products\/governanca-de-inteligencia-decisoria-fundamentos-e-disciplina-para-a-empresa-centrada-em-decisoes-9786502083239","provider":"Atlantic Books","version":"1.0","type":"link"}