{"product_id":"organisationsveranderung-und-mobilisierung-die-konzeption-einer-dualen-strategie-9783838636252","title":"Organisationsveränderung und Mobilisierung: Die Konzeption einer dualen Strategie","description":"\u003cp\u003e • Author(s): Silvia Schröder\u003cbr\u003e • Publisher: Diplom.de\u003cbr\u003e • Publisher Imprint: Diplom.de\u003cbr\u003e • BISAC: General\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: INHALTSVERZEICHNISI ABBILDUNGSVERZEICHNISVI ZIELSETZUNG UND ÜBERBLICK1 (1)Organisationsveränderung und Mobilisierung1 (2)Organisationsveränderung und Mobilisierung Die Konzeption einer Strategie2 (3)Organisationsveränderung und Mobilisierung Die Konzeption einer dualen Strategie4 TEIL I: BESTANDSAUFNAHME8 I.1Der Ressourcenbegriff8 I.1.1Referenzsystem I - Finanzieller und materieller Bereich9 I.1.2Referenzsystem II - Tangibler Bereich10 I.1.3Referenzsystem III - Gesamtes Ressourcenspektrum11 I.1.4Referenzsystem IV Einbeziehung der Systemsichtweise12 I.1.5Referenzsystem V Einbeziehung von Organizational Slack15 I.2Das Phänomen Organisationsveränderung17 I.3Das Konzept der Mobilisierung21 I.3.1Charakteristika des Konzeptes22 I.3.2Analyse eines semantischen Feldes25 (1)Mobilisierung vs. Motivation \/Motivierung25 (2)Mobilisierung vs. Personalentwicklung26 (3)Mobilisierung vs. Energizing\/Empowerment27 I.3.3Dimensionen der Mobilisierung29 (1)Gestaltungsfelder29 (2)Gestaltungsformen30 (3)Gestaltungsebenen31 TEIL II: BESTIMMUNGSFAKTOREN EINER DUALEN STRATEGIE33 II.1Mögliche Kausalzusammenhänge33 II.1.1Organisationsveränderung für Mobilisierung34 II.1.2Mobilisierung für Organisationsveränderung37 II.2Aktoren38 II.2.1Vom Betroffenen zum Beteiligten38 (1)Promotoren40 (2)Opponenten42 II.2.2Interaktionsmuster und Rationalität44 II.3Ressourcenmanagement48 TEIL III: AUSGESTALTUNG DER DUALEN STRATEGIE51 III.1Gestaltungsfelder51 III.1.1Organisational: Zeitmanagement52 (1)Komponenten des Begriffs Zeit52 (2)Temporale Gestaltungsvariablen54 III.1.2Personal: Management von Vertrauen57 (1)Wirkungsbereiche von Vertrauen59 (2)Vertrauen und Kontrolle in der dualen Strategie62 (3)Mobilisierung von Vertrauen64 III.2Gestaltungsformen66 III.2.1Intern: Selbstorganisation67 III.2.2Extern: Fremdorganisation70 III.3Gestaltungsebenen73 III.3.1Makroebene: Kommunikation75 III.3.2Mikroebene: Einstellungsformierung76 SCHLU  ZUR ERKENNUNG UND ENTWICKL\u003c\/p\u003e","brand":"Atlantic Books","offers":[{"title":"Paperback","offer_id":46350998175895,"sku":"9783838636252","price":8297.0,"currency_code":"INR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0666\/3471\/1191\/files\/9783838636252.webp?v=1768735549","url":"https:\/\/atlanticbooks.com\/products\/organisationsveranderung-und-mobilisierung-die-konzeption-einer-dualen-strategie-9783838636252","provider":"Atlantic Books","version":"1.0","type":"link"}