{"product_id":"transformationale-fuhrung-komponenten-ziele-besonderheiten-9783638739696","title":"Transformationale Führung. Komponenten, Ziele, Besonderheiten","description":"\u003cp\u003e • Author(s): André Berndt\u003cbr\u003e • Publisher: Grin Verlag\u003cbr\u003e • Publisher Imprint: Grin Verlag\u003cbr\u003e • BISAC: General\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1, Freie Universit�t Berlin (Wirtschafts- und Organisationspsychologie), Veranstaltung: Wirtschaftspsychologisches Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Burns (1978) bezeichnet F�hrung nicht nur als \"eines der am meisten beobachteten und am wenigsten verstandenen Ph�nomene auf Erden\", sondern tituliert das Studium des Konzeptes gar als \"uralte Kunst\". Das Facettenreichtum der F�hrungsforschung basiert nicht nur auf den vielf�ltigen fachlichen Verankerungen der Wissenschaftler sowie der langen Tradition der Forschung, sondern auch auf den zeitlichen und kulturellen Differenzen bez�glich der akzeptierten Verhaltensmuster von F�hrern. F�hrungstheorien reflektieren mithin gesellschaftliche und �konomische Entwicklungen. Dies zeigt sich in der Vielzahl unterschiedlich fokussierter Definitionen und Erkl�rungsans�tze bez�glich der Ursachen und Kausalit�ten von F�hrung. Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung, Einordnung sowie Abgrenzung des Konzeptes transformationaler F�hrung. Das Konzept transformationaler F�hrung wird oft als ein Repr�sentant des \"neuen F�hrungsgenre\" eingeordnet. Die Entstehung des Konzeptes ist somit vor dem Hintergrund moderner gesellschaftlicher und �konomischer Entwicklungen zu beleuchten. Diese sind insbesondere durch Komplexit�t, Intransparenz, verteiltes und personalisiertes Wissen sowie die Notwendigkeit schneller Reaktionen auf neue Technologien und Marktchancen gepr�gt. Folgen dieser Entwicklungen sind das Versagen hierarchisch-zentralistischer Steuerungsmodelle sowie die Variation von Fremdbestimmung durch Selbstbestimmung. Ziel einer ad�quaten F�hrungskonzeption muss mithin die Internalisierung fremder Werte, statt eines �u erlichen Zwangsregimes sein. Diese Zielsetzung verfolgen neben dem Konzept transformationaler F�hrung auch andere Repr�sentanten des neuen F�hrungsgenres, wie beispielsweise das Konzept charismatischer F�hrung\u003c\/p\u003e","brand":"Atlantic Books","offers":[{"title":"Paperback","offer_id":46325556379799,"sku":"9783638739696","price":2143.0,"currency_code":"INR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0666\/3471\/1191\/files\/9783638739696.webp?v=1768703775","url":"https:\/\/atlanticbooks.com\/products\/transformationale-fuhrung-komponenten-ziele-besonderheiten-9783638739696","provider":"Atlantic Books","version":"1.0","type":"link"}