Da Forma��o � Transforma��o nasceu de uma inquieta��o que foi crescendo ao longo de anos trabalhando com aprendizagem corporativa e Customer Success dentro de grandes organiza��es.
Ao acompanhar empresas de diferentes setores, comecei a perceber algo frustrante: grande parte dos departamentos de Treinamento e Desenvolvimento mede muito mais a execu��o do treinamento do que a transforma��o que ele deveria gerar.
As conversas normalmente giram em torno de acessos, cursos conclu�dos, horas consumidas e �ndices de compliance. Mas raramente surge a pergunta mais importante: a
s pessoas realmente mudaram depois da aprendizagem? Porque treinamento, por si s�, n�o transforma ningu�m. Conte�do distribu�do n�o garante desenvolvimento. E engajamento n�o pode ser reduzido a cliques ou certificados.
Neste livro, proponho uma reflex�o sobre
aprendizagem, subjetividade, intelig�ncia coletiva e intelig�ncia artificial, conectando teoria e pr�tica organizacional atrav�s do
modelo 10+.
Mais do que discutir tecnologia, minha inten��o � recolocar no centro uma pergunta essencial:
estamos apenas treinando pessoas ou realmente ajudando-as a se transformar?