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Die ersten 100 Tage als Führungskraft: Mit System zu Souveränität, Respekt und einem loyalen Team - ohne dich zu verbiegen

by Dominik Mikulaschek
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Book cover type: Hardcover
  • ISBN13: 9783384901361
  • Binding: Hardcover
  • Subject: N/A
  • Publisher: Tredition Gmbh
  • Publisher Imprint: Tredition Gmbh
  • Publication Date:
  • Pages: 192
  • Original Price: GBP 24.99
  • Language: German
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 740 grams
  • BISAC Subject(s): Management

Dieses Buch ist der praxisnahe Begleiter f�r alle, die neu in eine F�hrungsrolle starten und ihre ersten 100 Tage souver�n, klar und menschlich gestalten m�chten. Gerade der Wechsel vom Kollegen zur F�hrungskraft geh�rt zu den gr� ten Herausforderungen im Berufsleben: Pl�tzlich ver�ndern sich Erwartungen, Beziehungen, Verantwortung und Kommunikation. Dieses Buch zeigt Schritt f�r Schritt, wie neue F�hrungskr�fte diese Phase erfolgreich meistern, Vertrauen im Team aufbauen, Orientierung geben und von Anfang an eine starke F�hrungsbasis schaffen. Der Leser erh�lt einen klar strukturierten Fahrplan f�r die ersten Wochen und Monate als F�hrungskraft. Behandelt werden alle zentralen Themen, die f�r einen erfolgreichen Start entscheidend sind: Rollenkl�rung, Teamdiagnose, Erwartungsmanagement, 1:1-Gespr�che, Feedback, Kommunikation, Konfliktl�sung, Zielsetzung, Motivation, Performance, Selbstf�hrung und der Aufbau klarer Standards im Team. Dabei geht es nicht um theoretische F�hrungsmodelle, sondern um konkrete, direkt umsetzbare Impulse f�r den F�hrungsalltag. Das Buch hilft neuen F�hrungskr�ften dabei, typische Anfangsfehler zu vermeiden, schwierige Gespr�che professionell zu f�hren, N�he und Autorit�t in Balance zu bringen und eine klare Haltung als F�hrungskraft zu entwickeln. Es zeigt, wie man Verantwortung �bernimmt, ohne sich zu verbiegen, wie man Entscheidungen trifft, ohne beliebig zu wirken, und wie man ein Team f�hrt, ohne Kontrolle mit F�hrung zu verwechseln. Besonders wertvoll ist der konkrete 100-Tage-Plan, der Orientierung gibt und die wichtigsten Schritte systematisch aufeinander aufbaut. So wissen neue F�hrungskr�fte jederzeit, worauf sie in welcher Phase achten sollten: vom ersten Eindruck �ber die Analyse des Teams bis hin zur nachhaltigen Etablierung von Zielen, Routinen und F�hrungsprinzipien. Dieses F�hrungsbuch richtet sich an angehende F�hrungskr�fte, neue Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Nachwuchsf�hrungskr�fte und alle Menschen, d

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