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Gestión de costos gastronómicos: Una guía para empresarios gastronómicos no financieros

by Maximiliano Figueredo Niño
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9798392926671
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Independently Published
  • Publisher Imprint: Independently Published
  • Publication Date:
  • Pages: 176
  • Original Price: GBP 14.01
  • Language: Spanish
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 254 grams
  • BISAC Subject(s): Finance / Financial Engineering

Este libro es para usted si:

  • Es due�o de un restaurante y no sabe de finanzas.
  • Le gustar�a que su negocio gastron�mico fuera m�s rentable.
  • Va a abrir un restaurante pr�ximamente.
  • Le gustar�a profundizar en el conocimiento de la contabilidad de su establecimiento.

En esta gu�a para empresarios gastron�micos no financieros encontrar� todas las herramientas y t�cnicas necesarias para mejorar la rentabilidad de su restaurante.

En el mundo de la gastronom�a, el �xito de un restaurante no solo depende de la calidad de la comida o del servicio, sino tambi�n de una adecuada gesti�n de costes. En este libro, se exploran las claves para llevar a cabo una gesti�n eficiente de los costos en el restaurante, desde la contabilidad gerencial o administrativa hasta la ingenier�a de men� y de precios. Con este conocimiento, podr� mejorar la rentabilidad de su negocio gastron�mico y alcanzar al siguiente nivel.
Este libro le proporciona los conocimientos y herramientas necesarios para llevar a cabo una gesti�n eficiente de costos en su negocio gastron�mico. Aprender� a controlar sus costos, mejorar la rentabilidad y aumentar el �xito de su restaurante.

En este libro encontrar� los siguientes temas:

  • Contabilidad financiera y contabilidad administrativa:
    • Aplicaciones de cada una y c�mo utilizarlas para una gesti�n eficiente de costes. No se requiere de conocimientos contables
  • El restaurante como empresa:
    • Caracter�sticas y diferencias entre empresas de producci�n de alimentos y empresas de servicios.
  • Qu� es un costo y clasificaci�n de los costos:
    • Diferencias entre costos y gastos y c�mo clasificarlos para una gesti�n eficiente de costos.
  • Rentabilidad del restaurante:
    • Margen de contribuci�n y c�mo calcularlo para determinar la rentabilidad del restaurante.
  • Receta Est�ndar:
    • Elementos de una Receta est�ndar y c�mo controlarla para mejorar la rentabilidad del restaurante.
  • Ingenier�a de men�
    • Concepto, objetivos y beneficios. C�mo utilizar la matriz de la ingenier�a de men� para mejorar la rentabilidad del restaurante.
  • Ingenier�a de precios:
    • Objetivos y c�mo utilizar las leyes de Omnes para mejorar la rentabilidad del restaurante.
  • Estado de resultados y rentabilidad del restaurante:
    • Indicadores de gesti�n financiera, an�lisis vertical y horizontal del estado de resultados para determinar la rentabilidad del restaurante.
  • Punto de equilibrio:
    • Conceptos, punto de equilibrio y margen de contribuci�n, ticket promedio y consumo per c�pita. C�mo calcular el punto de equilibrio del restaurante.
  • Indicadores de gesti�n:
    • Contabilidad gerencial y c�mo utilizar indicadores como el margen de contribuci�n, el costo de los alimentos, el costo laboral, el costo principal, el costo de la receta y la tasa de rotaci�n de empleados para mejorar la rentabilidad del restaurante.

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