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Gründung Einer Unternehmensberatung

by Sebastian Göse , Markus Reihlen
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783662540091
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Springer Gabler
  • Publisher Imprint: Springer Gabler
  • Publication Date:
  • Pages: 82
  • Original Price: USD 37.99
  • Language: German
  • Edition: 1. Aufl. 2017
  • Item Weight: 123 grams
  • BISAC Subject(s): Entrepreneurship

Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gr�ndung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gr�ndung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umst�nde wie der Bruch der beiden Gr�nder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterst�tzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche M�glichkeiten es f�r die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gr�nder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle �nderungen erarbeitet und implementiert, um zuk�nftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andereUnternehmen in vergleichbaren Situationen �bertragen.

Sebastian Göse ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Leuphana Universität Lüneburg.

Prof. Dr. Markus Reihlen ist Vizepräsident der Leuphana Universität Lüneburg und dort Professor für Strategisches Management.

Der Herausgeber der Reihe Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.

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