Skip to content

Booksellers & Trade Customers: Sign up for online bulk buying at trade.atlanticbooks.com for wholesale discounts

Booksellers: Create Account on our B2B Portal for wholesale discounts

Trzcina cukrowa przeznaczona do żucia

by MD Mostafizur Rahman , Shaikh Abdus Sabur , Mohammad Jahangir Alam
Save 8% Save 8%
Current price ₹5,031.00
Original price ₹5,488.00
Original price ₹5,488.00
Original price ₹5,488.00
(-8%)
₹5,031.00
Current price ₹5,031.00

Imported Edition - Ships in 18-21 Days

Free Shipping in India on orders above Rs. 500

Request Bulk Quantity Quote
+91
Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9786209863011
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
  • Publisher Imprint: Wydawnictwo Nasza Wiedza
  • Publication Date:
  • Pages: 72
  • Original Price: USD 56.0
  • Language: Polish
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 109 grams
  • BISAC Subject(s): General

Niniejsze badanie dotyczylo systemu agrobiznesowego w gospodarstwach komercyjnych produkujących trzcinę cukrową przeznaczoną do żucia w dystrykcie Khagrachhari w Bangladeszu. Opieralo się ono na badaniu ankietowym, w ramach kt�rego przeprowadzono wywiady z 35 rolnikami z upazili Khagrachhari Sadar oraz 25 handlarzami trzciny cukrowej przeznaczonej do żucia z dystrykt�w Khagrachhari i Chittagong. Zyski netto malych, średnich i dużych gospodarstw wyniosly odpowiednio 423 471 Tk, 347 997 Tk i 376 909 Tk. Odpowiednie wskaźniki korzyści do koszt�w wyniosly 2,3, 1,99 i 2,05. Trzcina cukrowa przechodzi od producenta do konsumenta końcowego poprzez pośrednik�w rynkowych, takich jak Paiker lub Bepari, Arathdar, sprzedawca detaliczny oraz sprzedawca detaliczny i przetw�rca. Marże netto Paiker�w lub Bepar�w, Arathdar�w, sprzedawc�w detalicznych oraz sprzedawc�w detalicznych i przetw�rc�w oszacowano odpowiednio na 1115 Tk, 281 Tk, 5441 Tk i 15 050 Tk na tysiąc lodyg. Zwrot z kapitalu obrotowego byl najwyższy w przypadku arathdar�w (128,31%), a następnie detalist�w pelniących r�wnież funkcję przetw�rc�w (55,85%). Zar�wno rolnicy, jak i handlowcy wskazali brak kapitalu obrotowego jako gl�wny problem, a następnie niedob�r sily roboczej, brak odpowiednich informacji rynkowych oraz wysokie koszty transportu.

Trusted for over 49 years

Family Owned Company

Secure Payment

All Major Credit Cards/Debit Cards/UPI & More Accepted

New & Authentic Products

India's Largest Distributor

Need Support?

Whatsapp Us