Il laisse derni�re lui des actionnaires ruin�s, un groupe au bord de la faillite et qui va dispara�tre dans un d�mant�lement rapide, des salari�s perdus, un r�ve pulv�ris�. Et aussi l'image de ces derniers moments o� il tentait de n�gocier une indemnit� de 18 millions d'euros pour prix de son d�part, le jour m�me o� les actionnaires de Vivendi Universal en perdaient 6 milliards... Apr�s la d�route de Jean-Marie Messier, l'homme qui avait voulu conqu�rir l'Am�rique et qui damait le pion aux plus grands groupes de m�dias, le moment est venu de tenter de r�pondre � la question simple: comment en est-on arriv� l� ? Sans Messier, Vivendi Universal, bizarre cr�ature transatlantique, n'aurait jamais exist�. C'est lui qui fit valser le vieux mammouth de la France des affaires qu'�tait la Compagnie G�n�rale des Eaux pour la mettre au service d'une strat�gie patiente et d�lib�r�e de prise de contr�le de Canal+, et la transformer ensuite avec la reprise de Seagram-Universal en un g�ant mondial des m�dias, du cin�ma � la musique en passant par la t�l�vision, la presse et l'�dition. L'ancien banquier d'affaires �tait ce que la France pouvait produire de mieux en mati�re de chef d'entreprise, assuraient les parrains, nombreux, qui s'�taient pench�s tr�s t�t sur le berceau du jeune prodige. Il avait suivi le cursus classique, mais brillant, de ceux que la m�ritocratie fran�aise promet aux plus belles destin�es. S�duisant, sans complexe, le petit g�nie de la finance, dont il aimait les montages sophistiqu�s, semblait s'�tre transform� en grand patron , surprenant les march�s par ses coups et ses deals de plus en plus audacieux. Rien ne l'intimidait, rien se semblait devoir l'arr�ter. Multipliant les interviews, les s�ances photos, les apparitions t�l�vis�es, Messier donnait des le�ons de tout � la France m�dus�e: le�ons d'Internet, de modernit�, de politique sociale, de capitalisme mondial, et de diversit� culturelle . Sous les apparences - r�putation soigneusement construite - d'un iconoclaste au pays du capitalisme de papa, Jean-Marie Messier fut en fait l'h�ritier d'un syst�me fran�ais o� les m�me vingt-cinq gardiens de la tradition si�gent dans tous les conseils d'administration et se tiennent mutuellement par la barbichette. Et quand, pendant sa derni�re ann�e, des d�mons venus de loin se r�veill�rent, il ne se trouva personne, parmi ceux qui �taient cens�s le surveiller, pour exiger des comptes et freiner ses folies. Vivant � New York dans un appartement dont il avait pens� pouvoir cacher le luxe, coup� des r�alit�s de son groupe, dirigeant par fax et par e-mails, il s'embarque alors dans l'�limination de ceux en qui il voit les architectes principaux des conjurations qui viseraient � l'abattre: la direction de Canal+, rest�e � Paris. Il y parviendra, mais quand sa fin s'annoncera malgr� tout in�vitable, il continuera de penser qu'il a �t� victime de sombres complots - de l'establishment culturel fran�ais, de l'Elys�e, de la famille Bronfman qui lui avait vendu Universal. Alors qu'il est tomb� parce que le vieux capitalisme fran�ais dont il fut l'h�ritier avait finalement d�cid�, alarm� par la situation financi�re du groupe, de d�brancher la prise. L'heure est venue de comprendre comment on a pu prendre si longtemps l'aventure Messier pour une incarnation du capitalisme moderne . En grattant derri�re la fa�ade des apparences. Derri�re la transparence financi�re, les montages complexes et la dissimulation. Derri�re la communication , la manipulation et les manoeuvres. Derri�re le patron branch�, l'�chec internet. Sous les grands principes, l'esprit de lucre. Avec en permanence, au fil des ans, un ego qui se lib�re et n'en finit pas d'enfler au point de l'entra�ner dans les d�lires de la fin.
