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Supremacía Tecnológica Asimétrica. El Poder de Construir Paradigmas.

by José Gabriel Carrasco Ramírez
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Book cover type: Hardcover
  • ISBN13: 9781105608865
  • Binding: Hardcover
  • Subject: N/A
  • Publisher: Lulu.com
  • Publisher Imprint: Lulu.com
  • Publication Date:
  • Pages: 274
  • Original Price: GBP 53.08
  • Language: Spanish
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 522 grams
  • BISAC Subject(s): General

Qu� separa un logro fugaz del poder estructural? La respuesta no est� en el artefacto, sino en el r�gimen. En Supremac�a Tecnol�gica Asim�trica, el estratega internacional Jos� Gabriel Carrasco Ram�rez presenta un marco innovador para comprender c�mo se construye realmente el poder tecnol�gico: no mediante rupturas aisladas ni m�tricas visibles, sino a trav�s de la acumulaci�n silenciosa de capacidades repetibles, verificables y gobernables. El libro desmonta la ilusi�n de que la supremac�a puede leerse en titulares, rankings o prototipos espectaculares. Cuando el mundo celebr� el Sputnik, la ventaja estructural ya se estaba construyendo en otro lugar: en disciplinas de verificaci�n, en control de procesos, en la capacidad de absorber el fracaso sin colapsar. El mismo patr�n se repite en distintos dominios: del Proyecto Manhattan a los veh�culos el�ctricos, de la litograf�a EUV a las telecomunicaciones cu�nticas, de la qu�mica alemana a las plataformas de ARNm. Carrasco Ram�rez introduce un vocabulario conceptual preciso -r�gimen, apropiaci�n, posesi�n, ventaja c�clica, asimetr�a temporal- que permite distinguir entre quienes solo demuestran y quienes verdaderamente poseen. El libro revela por qu� algunas ventajas perduran bajo presi�n mientras otras se derrumban, por qu� la imitaci�n rara vez reproduce la capacidad, y c�mo las ventanas asim�tricas se abren y se cierran antes de que el mundo lo note. A trav�s de estudios de caso detallados que abarcan la carrera espacial, la innovaci�n farmac�utica, la guerra con drones y fronteras emergentes como la computaci�n cu�ntica y la fusi�n nuclear, el autor demuestra que la competencia tecnol�gica no es una carrera por mejor desempe�o. Es una disputa por qui�n controla las condiciones mismas de la factibilidad. Esta lectura es esencial para estrategas, responsables de pol�ticas p�blicas, cient�ficos e innovadores que se niegan a confundir el titular con la estructura. No ofrece recetas, sino una lente: para distinguir evento de estructura, artefacto de r�gimen, y ventaja puntual de la capacidad de sostener el siguiente ciclo. Porque gobernar la repetici�n es la forma m�s estable del poder.

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