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El manipulador en la oficina: Guía práctica para sobrevivir a jefes tóxicos, colegas maquiavélicos y políticas de pasillo

by Jorge Núñez
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9798249691653
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Independently Published
  • Publisher Imprint: Independently Published
  • Publication Date:
  • Pages: 94
  • Original Price: USD 17.68
  • Language: Spanish
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 137 grams
  • BISAC Subject(s): General

El 3.9% de los ejecutivos corporativos cumplen criterios de psicopat�a. Cuatro veces m�s que en la poblaci�n general. Si trabajas en una organizaci�n mediana o grande, la pregunta no es si hay un manipulador en tu oficina. La pregunta es si ya sabes qui�n es.

La mayor�a de los libros sobre relaciones t�xicas te dicen que te alejes. Pero no puedes alejarte de tu jefe. No puedes dejar de interactuar con el colega que comparte tu proyecto. Y cambiar de empresa no elimina el problema: los manipuladores est�n en todas las organizaciones, no solo en la tuya.

Este libro te da lo que los consejos gen�ricos de bienestar laboral no pueden: herramientas concretas de supervivencia profesional respaldadas por d�cadas de investigaci�n en psicolog�a organizacional. Aprender�s a identificar los tres perfiles de la tr�ada oscura -el narcisista que roba cr�dito, el maquiav�lico que sabotea en silencio y el psic�pata funcional que asciende sin freno- usando criterios que funcionan, no intuici�n.

Dentro encontrar�s:

  • C�mo distinguir entre un mal jefe y un jefe manipulador con tres criterios diagn�sticos precisos
  • C�mo documentar interacciones problem�ticas sin que nadie lo perciba como una amenaza
  • C�mo construir alianzas defensivas que funcionen como sistema inmunol�gico ante campa�as de desprestigio
  • C�mo decidir, con informaci�n real, cu�ndo escalar un conflicto y cu�ndo la puerta de salida es tu mejor estrategia profesional

Este libro es para el profesional competente que est� cansado de que le digan "enf�cate en tu trabajo y los resultados hablar�n por ti". Los resultados no hablan. Habla quien los presenta. Y si esa persona no eres t�, necesitas saber por qu� y qu� hacer al respecto.

No te pido que cambies tu forma de pensar ni que visualices un entorno positivo. Te doy un mapa de lo que est� ocurriendo a tu alrededor y las herramientas para protegerte. Lo dem�s es decisi�n tuya.

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