Kommunikation in Veränderungsprozessen: Psychologische Grundlagen Für Die Arbeit Mit Individuen Und Gruppen
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Dieses essential zeigt, wie die Kommunikation in organisationalen Ver�nderungsprozessen erfolgreich gestaltet werden kann. Es baut auf psychologischen Theorien und dem Kommunikationsansatz der Motivierenden Gespr�chsf�hrung auf, um konkrete Handlungsempfehlungen f�r die organisationale Praxis zu bieten. Diese Empfehlungen werden anhand von Mitarbeitergespr�chen und der Arbeit mit Gruppen illustriert. Der Fokus liegt darauf, wie die Ver�nderungsunterst�tzung der Mitarbeitenden nachhaltig gef�rdert werden kann.
Paul C. Endrejat hat in Potsdam und Utrecht Psychologie studiert und promovierte an der TU Braunschweig zum Thema Veränderungsmotivation. Seine Forschungsinteressen sind die Motivierende Gesprächsführung, Design Thinking und Employee Green Behavior. Er ist Mitgründer der Beratungsfirma The Why Guys, die Organisationen dabei unterstützt eine Innovationskultur zu etablieren.
Annika L. Meinecke ist akademische Rätin am Arbeitsbereich für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Hamburg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Leader-Follower-Kommunikation, Teamprozesse und Interaktionsanalyse.