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Möglichkeiten und Grenzen effektiver internationaler Markteintrittsstrategien

by Carolin Wobben
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783638641234
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Grin Verlag
  • Publisher Imprint: Grin Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 44
  • Original Price: USD 26.9
  • Language: German
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 64 grams
  • BISAC Subject(s): Marketing / General

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,25, Hamburger Universit�t f�r Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule f�r Wirtschaft und Politik) (HWP), Veranstaltung: Marketing III, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frage nach einer geeigneten Markteintrittstrategie f�r die Herstellung und Vermarktung eines Produktes auf dem Auslandmarkt hat f�r internationale Unternehmen in den letzten zwanzig bis drei ig Jahren stark an Bedeutung gewonnen. So geht es meist nicht mehr um die Frage, ob die Penetration eines fremden Marktes gewagt werden soll, sondern wie insbesondere der Markteintritt als entscheidendes Moment f�r eine erfolgreiche Produkteinf�hrung geplant wird. Dabei ist die Entscheidung f�r eine im Hinblick auf die eigene Unternehmensstrategie geeigneteste Markteintrittsform nicht einfach, da die Auswahl an Alternativen gro ist: Herrschten in den 60er Jahren noch die zwei Alternativen Export und Direktinvestitionen vor, so haben Unternehmen heute die Wahl zwischen zahlreicheren M�glichkeiten wie Franchising oder Joint-Ventures. Zudem hat sich ein Wandel des global wirtschaftlichen Umfeldes insofern vollzogen, dass in der heutigen Zeit die grenz�berschreitende Unternehmenst�tigkeit nicht mehr nur wenigen Unternehmen als strategische Option vorbehalten ist, sondern vielmehr �berlebenswichtig geworden ist. Diejenigen Unternehmen, die sich bewusst von ausl�ndischen M�rkten fernhalten, erleben ein Eindringen ausl�ndischer Konzerne in ihren Heimatmarkt und dadurch eine Versch�rfung der Konkurrenz. Diese Ver�ffentlichung macht deutlich, dass die Internationalisierung, auch nur bezogen auf die Planung des Markteintritts, eine gro e Herausforderung an das Marketing und die Gesch�ftsf�hrung einer ins Ausland strebenden Unternehmung darstellt: Es muss rational und unter der Ber�cksichtigung zahlreicher Entscheidungsfaktoren die M�glichkeiten einer Strategie und deren Grenzen gegeneinander abgewogen werden. Sie bi

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