זהו זמן המחצית אמריקה
כן! אנחנו באמצע הסדר העולמי החדש! אימפריות עולות, יורדות ונופלות. ההיסטוריה הייתה עדה לכך עם הרומאים, העות'מאנים והבריטים. כולם נפלו, ואם לא ניזהר, ארה"ב תהיה הבאה בתור. ארגונים רבים כיום הם להקת צפרדעים של הנדסה פיננסית קיצונית, מכורה לחובות, שמחפשת פתרונות קסם. למרבה הצער, רבים ימצאו את סופם בציפורני הנשרים העטים על הקניין הרוחני. אם לא נשחק נכון בקלפים המנצחים שלנו, האימפריה הרעבתנית הבאה - סין, תכלה אותנו ותשלח את נערי השליחויות שלה לגבות את החשבונות מארה"ב ויותר ממאה מדינות אחרות שהיא התיישבה בהן כלכלית ודיגיטלית מאז הצונאמי הכלכלי של 2008, דרך "יוזמת החגורה והדרך" (BRI) ועד "דרך המשי הדיגיטלית" (DSR). "הפוך את הארגון לגדול שוב" חופר ביסודות הקפיטליזם ועוקב אחר האידיאלים, הניצחונות ורוח התקופה של שנות רוזוולט כדי "לשקם את מעמדנו בחזרה" - ולהציל אותנו מהרייך הרביעי הממשמש ובא זהו זמן המחצית, אמריקה
Madapat, Saji: - אדריכל רב המכר "האלים חייבים להיות משוגעים!". בוגר תוכנית היוזמה הגלובלית של קלינטון למנהיגות ניהולית צעירה באמצעות GIFT (המכון העולמי של המחר) בסין (הונג קונג וקמבודיה) ובעל תואר שני במנהיגות מתוכניות המנהיגות המנהלית של המכון לניהול פרויקטים (PMI). מוסמך TOGAF9 כאדריכל ביצועיים ארגוניים (EPM ו- ERP) עם ניסיון של למעלה משני עשורים בתעשיות רבות באמצעות לקוחות גלובליים של ארנסט אנד יאנג ואחרים. פרסם והציג כ- 50 מאמרים ברחבי העולם, לרבות כתחומים של ארכיטקטורת מפת הדרכים האסטרטגית העתידית של עסקים בתחומי ERP ו- EPM לענן, בינה מלאכותית, למידת מכונה, BOT וכו'. תרם לכל חמשת הספרים/התקנים העיקריים של המכון לניהול פרויקטים (PMBOK, OPM3, P&P ו- PMCD) בהתבסס על ניסיונו ביישום גלובלי של ERP (תכנון משאבים ארגוניים) ו- EPM (ניהול ביצועים ארגוניים). אדריכל תנועת צוות הודו, ששינתה את אסיה פסיפיק כאזור האסטרטגי ביותר של ניהול פרויקטים לנצח.
Mavericks, Epm: - אדריכל רב המכר "האלים חייבים להיות משוגעים!". בוגר תוכנית היוזמה הגלובלית של קלינטון למנהיגות ניהולית צעירה באמצעות GIFT (המכון העולמי של המחר) בסין (הונג קונג וקמבודיה) ובעל תואר שני במנהיגות מתוכניות המנהיגות המנהלית של המכון לניהול פרויקטים (PMI). מוסמך TOGAF9 כאדריכל ביצועיים ארגוניים (EPM ו- ERP) עם ניסיון של למעלה משני עשורים בתעשיות רבות באמצעות לקוחות גלובליים של ארנסט אנד יאנג ואחרים. פרסם והציג כ- 50 מאמרים ברחבי העולם, לרבות כתחומים של ארכיטקטורת מפת הדרכים האסטרטגית העתידית של עסקים בתחומי ERP ו- EPM לענן, בינה מלאכותית, למידת מכונה, BOT וכו'. תרם לכל חמשת הספרים/התקנים העיקריים של המכון לניהול פרויקטים (PMBOK, OPM3, P&P ו- PMCD) בהתבסס על ניסיונו ביישום גלובלי של ERP (תכנון משאבים ארגוניים) ו- EPM (ניהול ביצועים ארגוניים). אדריכל תנועת צוות הודו, ששינתה את אסיה פסיפיק כאזור האסטרטגי ביותר של ניהול פרויקטים לנצח.
Rider, Tiger: - אדריכל רב המכר "האלים חייבים להיות משוגעים!". בוגר תוכנית היוזמה הגלובלית של קלינטון למנהיגות ניהולית צעירה באמצעות GIFT (המכון העולמי של המחר) בסין (הונג קונג וקמבודיה) ובעל תואר שני במנהיגות מתוכניות המנהיגות המנהלית של המכון לניהול פרויקטים (PMI). מוסמך TOGAF9 כאדריכל ביצועיים ארגוניים (EPM ו- ERP) עם ניסיון של למעלה משני עשורים בתעשיות רבות באמצעות לקוחות גלובליים של ארנסט אנד יאנג ואחרים. פרסם והציג כ- 50 מאמרים ברחבי העולם, לרבות כתחומים של ארכיטקטורת מפת הדרכים האסטרטגית העתידית של עסקים בתחומי ERP ו- EPM לענן, בינה מלאכותית, למידת מכונה, BOT וכו'. תרם לכל חמשת הספרים/התקנים העיקריים של המכון לניהול פרויקטים (PMBOK, OPM3, P&P ו- PMCD) בהתבסס על ניסיונו ביישום גלובלי של ERP (תכנון משאבים ארגוניים) ו- EPM (ניהול ביצועים ארגוניים). אדריכל תנועת צוות הודו, ששינתה את אסיה פסיפיק כאזור האסטרטגי ביותר של ניהול פרויקטים לנצח.
