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Auswirkungen von Pensionszusagen auf die wirtschaftliche Lage: Ein Vergleich alternativer Periodisierungskonzepte

by Christian Sasse
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783836653411
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Diplomica Verlag
  • Publisher Imprint: Diplomica Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 92
  • Original Price: USD 59.9
  • Language: German
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 177 grams
  • BISAC Subject(s): General

Seit Anfang 2005 schreibt die EU für kapitalmarktorientierte Konzerne verpflichtend die Anwendung der internationalen Rechnungslegungsstandards der IAS/IFRS (International Accounting Standards bzw. International Financial Reporting Standards) vor. Hinsichtlich der betrieblichen Altersversorgung bedeutet dies, dass in den Konzernabschlüssen nur noch ein einziges Verfahren zur Bewertung von betrieblichen Pensionszusagen erlaubt ist. Bei einem Anteil von 36% an der Marktkapitalisierung der DAX-30-Unternehmen (Stand: 31.12.2004) wird klar, dass die betriebliche Altersversorgung aus Sicht der Unternehmen eine gro e Bedeutung haben muss. Die Frage, nach welchen Regeln sie diese Verpflichtungen bewerten und periodisieren sollen, hat für sie ein gro es Gewicht. Die Bewertungsmethode beeinflusst Bilanzrelationen und damit auch die Finanzierungskosten. Gleichzeitig ist festzustellen, dass nach den IAS/IFRS bilanzierende Unternehmen zunehmend auf eine interne Erfolgsrechnung verzichten. Statt der klassischen Trennung von Kosten- und Leistungsrechnung auf der einen und dem Jahresabschluss auf der anderen Seite findet lediglich ein externes Rechnungslegungssystem nach IAS/IFRS Anwendung - auch auf interner Ebene. Begründet wird dies mit der Ausrichtung der IAS/IFRS an der Informationsfunktion des Jahresabschlusses. Wenn Investoren bestimmte Informationen erhalten, so die Idee, dann sei es nur konsequent, diese Informationen auch intern zu nutzen und auf ein zweites Rechnungssystem zu verzichten. Dafür spricht der in mehreren Standards der IAS/IFRS vorgeschriebene "Management Approach". Er sieht vor, Daten des internen Reportings für die externe Rechnungslegung zu nutzen und so den Investoren die Sichtweise des Managements zu ermöglichen. Insofern herrscht eine zweifache Konvergenz: Zum einen werden interne Daten und Informationen nach au en kommuniziert. Zum anderen dienen extern publizierte Informationen als Grundlage für interne Ergebnisgrö en. Wenn nun aber einerseits nach I

Christian Sasse, Diplom-Ökonom, Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum. Abschluss 2007 als Diplom-Ökonom. Derzeitig tätig als Mitarbeiter im Finanzcontrolling eines mittelständischen Konzerns.

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