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Chancen und Grenzen der "Foreign Policy Branding"-Strategie in Katar

by Mayra Condemarin
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783656962137
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Grin Verlag
  • Publisher Imprint: Grin Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 28
  • Original Price: USD 25.5
  • Language: German
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 50 grams
  • BISAC Subject(s): International Relations / Diplomacy

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Politik - Region: Naher Osten, Vorderer Orient, Note: 3,0, Universität Hildesheim (Stiftung) (Sozialwissenschaft), Veranstaltung: Rentierstaatlichkeit auf der arabischen Halbinsel: Möglichkeiten und Grenzen eines polit-ökonomischen Konzepts im Lichte des "arabischen Frühlings", Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll nicht nur der arabische Staat Katar, sondern auch an ihm die Strategie des "Foreign Policy Brandings" vorgestellt und erläutert werden. Die Länder, die zunächst aufgrund ihrer geographischen Grö e oder Bevölkerungszahl keine gro e Bedeutung auf regionaler und internationaler Ebene aufweisen, können eine zentrale Rolle spielen. Als zweitkleinster Staat auf der arabischen Halbinsel hat es Katar häufig schwer, sich unter seinen Nachbarn zu behaupten. Oft scheint es, trotz des relativ hohen Ölreichtums und den drittgrö ten Erdgas-Reserven der Welt, eine Herausforderung für dieses Land zu sein, sich mit einem eigenständigen Wiedererkennungswert von den restlichen arabischen Ländern zu unterscheiden. Die zentrale Aufgabe dieser Arbeit bleibt es jedoch zu zeigen, dass Katar immer häufiger zur "Foreign Policy Branding"- Strategie greifen muss, um nicht nur in seiner bisherigen Rolle als öl- und gasfördernder Staat gesehen zu werden, sondern um sich ebenfalls als weltweit anerkannter Akteur jenseits dieser Ressourcen etablieren zu können. Mit Hilfe ausgewählter Literatur und aktuellen Informationen soll im dritten Kapitel dieser Arbeit gezeigt werden, inwieweit Katar von dieser Strategie Gebrauch macht.

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