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Der Einfluss des Betriebsklimas auf die Mitarbeitermotivation. Qualitative Datenanalyse nach Mayring

by Anonymous
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783964873613
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Grin Verlag
  • Publisher Imprint: Grin Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 28
  • Original Price: USD 26.9
  • Language: German
  • Edition: 1. Auflage
  • Item Weight: 50 grams
  • BISAC Subject(s): Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit untersucht Möglichkeiten zur Verbesserung des Betriebsklimas und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Dabei werden verschiedene Ansätze und Ma nahmen zur Förderung eines positiven Betriebsklimas aus verschiedenen Quellen anhand einer qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring entnommen. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen des Betriebsklimas sowie die Mitarbeitermotivation erläutert. Anschlie end werden verschiedene strategische und organisatorische Ma nahmen aus den vorliegenden Quellen kategorisiert. Diese Erkenntnisse werden zum Abschluss mit Handlungsempfehlungen verbunden, bevor die Güteprüfung im letzten Kapitel die Hausarbeit abschlie t. In der heutigen Arbeitswelt gewinnen nicht-monetäre Faktoren für Beschäftigte immer mehr an Bedeutung. Einer im Jahr 2020 in Auftrag gegebenen Umfrage des Jobportals Indeed nach spielen dabei das Team und die Kollegen mit 59% (noch vor monetären Faktoren mit 54%) die grö te Rolle und beeinflussen so ma geblich die Motivation der Mitarbeiter, für einen Arbeitgeber tätig zu sein. Verbindet man dies mit der aktuellen Arbeitsmarktsituation in Deutschland wird schnell deutlich, dass die Arbeitgeber-Attraktivität zu einem wichtigen Bestandteil geworden ist. Im 10-Jahresvergleich der offiziell als offen gemeldeten Arbeitsstellen in Deutschland zeigt sich ein Anstieg von 68,9% von 456.975 Stellen auf nunmehr 771.788, die mit den vorhandenen Arbeitskräften nicht besetzt werden können. Zieht man hier noch den absehbar fortschreitenden demografischen Wandel dazu, wird deutlich, dass sich die Situation für Arbeitgeber nicht zeitnah entspannen wird und sie Wege finden müssen, um die ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt zu steigern und auch nicht-monetäre Fakto

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