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Der Tango-Effekt: Wie Sie führen, wenn Pläne scheitern. Ein Management-Roman über die Kunst der strategischen Improvisation.

by Josef Herget
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783903676008
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Excellence Research
  • Publisher Imprint: Excellence Research
  • Publication Date:
  • Pages: 250
  • Original Price: USD 53.9
  • Language: German
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 304 grams
  • BISAC Subject(s): Strategic Planning

F�hrung beginnt dort, wo Pl�ne enden. Pandemien, kollabierende Lieferketten, geopolitische Schocks, M�rkte im Dauerumbruch: F�hrung findet heute in einer Realit�t statt, die sich nicht mehr planen l�sst. Analyse, Kontrolle und Prognosen verlieren an Wirkung - nicht, weil sie falsch sind, sondern weil Geschwindigkeit und Komplexit�t jede klassische Steuerungslogik �berholen. Thomas, CEO eines internationalen Unternehmens, steht vor genau dieser Herausforderung. Auf dem Tango-Parkett erlebt er eine andere Form von F�hrung: keine festen Abl�ufe, keine Sicherheit - und dennoch Klarheit, Verbindung und Pr�zision. Der Tanz wird f�r ihn zum Erfahrungsraum strategischer Improvisation: Entscheidungen im Moment treffen, ohne Orientierung und Verantwortung zu verlieren. Aus dieser Erfahrung entwickelt sich Dynamic Excellence - ein F�hrungsansatz, der Struktur und Reaktionsf�higkeit systematisch verbindet. Nicht als Theorie, sondern als umsetzbares Modell f�r Organisationen, die in Unsicherheit leistungsf�hig bleiben m�ssen. Der Tango-Effekt ist mehr als ein Roman. Das Buch verbindet erz�hlerische Tiefe mit einem klaren Management-Framework und liefert: - ein strukturiertes Modell strategischer Improvisation - konkrete Entscheidungslogiken f�r F�hrung unter Unsicherheit - praxiserprobte Prinzipien f�r adaptive Organisationen - Werkzeuge zur Verbindung von Klarheit, Vertrauen und Handlungsgeschwindigkeit Ein Roman f�r F�hrungskr�fte, Unternehmer und Berater, die verstanden haben: Nicht bessere Pl�ne sichern die Zukunft - sondern die F�higkeit, im richtigen Moment richtig zu handeln.

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