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Der Verkauf Von Konzernunternehmen Durch Management Buy-Out

by Peter Vest
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783824461141
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Deutscher Universitatsverlag
  • Publisher Imprint: Deutscher Universitatsverlag
  • Publication Date:
  • Pages: 346
  • Original Price: EUR 46.72
  • Language: German
  • Edition: 1995
  • Item Weight: 468 grams
  • BISAC Subject(s): Economics / General

In den fr�hen 1980er Jahren war die Gesch�ftspolitik vieler Konzerne durch Diversifikationen gepr�gt. Dieses Bild hat sich erheblich gewandelt. Derzeit steht vielfach die Konzentration auf die Kerngesch�fte im Vordergrund. Konzentration auf die Kerngesch�fte bedeutet Absto en von Konzernteilen. Eine M�glichkeit in Konzernen, sich aus Randbereichen zur�ckzuziehen, ist der Management Buy-out (MBO). Mit ihm besch�ftigt sich der Verfasser in der vorliegenden Arbeit. Ziel der Arbeit ist es zun�chst, den Entscheidungsproze zu analysieren, der zu einer Desin- vestition von Konzernt�chtern oder auch nur von unselbst�ndigen Konzernteilen fuhren kann, und den MBO als eine in vielen F�llen geeignete Alternative zu einer Ver�u erung an Dritte oder zur Stillegung zu w�rdigen. Dar�ber hinaus wurde erstmals eine empirische Untersuchung deutscher MBO von Konzern- teilen auf der Grundlage strukturierter Interviews durchgefuhrt. Einbezogen in die Unter- suchung wurden insbesondere die Motive von Konzernleitungen und Management, die gesell- schaftsrechtlichen und finanziellen Strukturierungen der MBO-Transaktionen, die Ausgangs- grundlagen der MBO-Unternehmen, die fur eine unabh�ngige Fortfiihrung au erhalb des Konzerns notwendigen Anpassungsma nahmen und die unter der eigenverantwortlichen F�hrung vorher angestellter Manager erzielten betriebswirtschaftlichen Erfolge. Mit der vorliegenden Arbeit sollen in erster Linie Konzernleitungen und potentiell �bernahme- bereite Manager darin unterst�tzt werden, die Durchfiihrbarkeit und die Risiken eines MBO abzusch�tzen und die nach Verwirklichung der Transaktion notwendigen Anpassungsma - nahmen zu planen. Helmut Diederich VII Vorwort Die vorliegende Arbeit ist w�hrend meiner Zeit als Assistent am Lehrstuhl vonHerrn Universit�tsprofessor Dr. H. Diederich entstanden und wurde im Sommersemester 1994 vom Fachbereich Rechts-und Wirtschaftswissenschaften der Johannes Gutenberg-Universit�t Mainz als Dissertation angenommen.

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