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Inhouse Business Consulting: Strategien, Strukturen und Erfolge der internen Unternehmensberatung

by Andreas Pörtner
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783819282171
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Bod - Books on Demand
  • Publisher Imprint: Bod - Books on Demand
  • Publication Date:
  • Pages: 52
  • Original Price: USD 42.5
  • Language: German
  • Edition: 1. Auflage
  • Item Weight: 150 grams
  • BISAC Subject(s): General

Dieses Buch bietet einen umfassenden und praxisorientierten Leitfaden f�r den Aufbau, die Professionalisierung und die strategische Weiterentwicklung von Inhouse Consulting-Einheiten. Es zeigt von den Grundlagen bis zu konkreten Handlungsempfehlungen, wie interne Beratungen als strategischer Partner innerhalb von Unternehmen wirksam werden k�nnen. Beginnend mit der Definition und Abgrenzung von externem Consulting werden die Urspr�nge und verschiedenen Organisationsmodelle interner Beratungseinheiten erl�utert. Darauf aufbauend beschreibt das Buch detailliert, wie eine Inhouse-Beratung strukturiert wird, welche Rollen, Kompetenzen und Governance-Modelle erforderlich sind und wie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Fachbereichen gelingt. Ein zentrales Kapitel widmet sich den Beratungsfeldern, die von Strategieentwicklung �ber Prozessoptimierung und Digitalisierung bis hin zu Change Management, Innovationsf�rderung und ESG reichen. Praxisnahe Projektbeispiele veranschaulichen, wie Inhouse Consulting Mehrwert generiert und welche typischen Herausforderungen zu meistern sind. Im Methoden-Teil erhalten Leser einen Werkzeugkasten aus klassischen Beratungsframeworks, Workshop- und Analysetechniken sowie digitalen Tools, die f�r die Arbeit interner Berater unverzichtbar sind. Das Buch beleuchtet au erdem die Anforderungen an Beraterinnen und Berater, skizziert typische Karrierepfade im Inhouse Consulting und zeigt, wie Weiterbildungsprogramme und Talententwicklung langfristig zur Qualit�tssicherung beitragen. Ein ausf�hrliches Kapitel zur Erfolgsmessung bietet Ans�tze f�r KPIs, Controlling und Reporting, um den Beitrag der internen Beratung sichtbar und steuerbar zu machen. Die gr� ten Herausforderungen wie Rollenkonflikte, Widerst�nde, politische Spannungen und Fluktuation werden realistisch beschrieben und mit konkreten L�sungsans�tzen versehen. Wenn Sie Klarheit und Struktur bei Ihrem Inhouse Business Consulting suchen, laden wir Sie herzlich ein, den DIGITAL BUSI

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