Skip to content

Booksellers & Trade Customers: Sign up for online bulk buying at trade.atlanticbooks.com for wholesale discounts

Booksellers: Create Account on our B2B Portal for wholesale discounts

La gestion stratégique du changement

by Michel Arcand
Save 14% Save 14%
Current price ₹3,862.00
Original price ₹4,478.00
Original price ₹4,478.00
Original price ₹4,478.00
(-14%)
₹3,862.00
Current price ₹3,862.00

Imported Edition - Ships in 18-21 Days

Free Shipping in India on orders above Rs. 500

Request Bulk Quantity Quote
+91
Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9782897996635
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Amazon Digital Services LLC - Kdp
  • Publisher Imprint: Amazon Digital Services LLC - Kdp
  • Publication Date:
  • Pages: 274
  • Original Price: GBP 34.44
  • Language: French
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 368 grams
  • BISAC Subject(s): Management

La gestion du changement représente un défi majeur pour l'ensemble des organisations privées et publiques. Les études scientifiques nous montrent, avec éloquence, qu'il est très difficile de gérer adéquatement le changement. Amener l'humain à accepter les orientations multiples poursuivies par les firmes représente un défi titanesque. Les transformations qui nous sont imposées par un chamboulement toujours plus important des environnements de la firme ne font qu'ajouter à cette complexité que devront assumer les leaders et autres gestionnaires d'entreprises. Changer aujourd'hui, ce n'est pas que s'adapter, c'est aussi faire table rase de nos croyances, de nos valeurs et de nos façons de faire. Afin d'y faire face, le véritable agent de changement devra développer des compétences. Dans ce livre, nous aborderons les intelligences multiples du changement. Ces niveaux d'intelligence pourront servir de levier aux agents de changement. Dans un premier temps, nous parlerons de l'intelligence conceptuelle. Ce type d'intelligence procure aux agents de changement les outils leur permettant, notamment, de comprendre les logiques historiques propres à cette discipline (chap. 1), d'apprivoiser les théories du changement et les différentes définitions et conceptions épistémologiques du changement (chap. 2), de saisir l'importance de la recherche de l'équilibre (chap. 3), d'évaluer le rôle des leaders dans le succès des changements (chap. 4) et d'analyser les facteurs à la base d'une prise de décision hautement satisfaisante (chap. 5). Dans un deuxième temps, nous verrons aussi ce que nous nommons l'intelligence stratégique. Ainsi, nous présenterons l'importance de la vision et l'analyse diagnostique (chap. 6), tout comme le choix et l'analyse stratégique des interventions (chap. 7). Finalement, nous aborderons l'intelligence opérationnelle. Cette logique opérationnelle permet de relever les défis de la mise en oeuvre du changement. Cette dernière requiert tout d'abord une compréhension approfondie de la résistance individuelle au changement (chap. 8), mais aussi une analyse détaillée des activités pragmatiques telles que le développement et la formation de l'équipe de changement, la gestion politique des parties prenantes, la gestion des indicateurs de changement ainsi que les différentes tactiques telles que la communication, la formation, la mobilisation et l'accompagnement des acteurs touchés par les transformations (chap. 9).

Trusted for over 49 years

Family Owned Company

Secure Payment

All Major Credit Cards/Debit Cards/UPI & More Accepted

New & Authentic Products

India's Largest Distributor

Need Support?

Whatsapp Us