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L'influence de l'implication des parties prenantes sur leur comportement

by Markus Wölbitsch
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9786203573718
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Editions Notre Savoir
  • Publisher Imprint: Editions Notre Savoir
  • Publication Date:
  • Pages: 172
  • Original Price: GBP 52.11
  • Language: French
  • Edition: N/A
  • Item Weight: 236 grams
  • BISAC Subject(s): Management

La prise en compte des pr�occupations des parties prenantes et son impact sur les performances des entreprises font l'objet d'une attention croissante dans la litt�rature sur la gestion strat�gique. Les recherches existantes sugg�rent que les parties prenantes ont les moyens et le pouvoir d'influencer les activit�s des entreprises et de soutenir ou de nuire � leurs objectifs commerciaux. Par cons�quent, une implication proactive est consid�r�e comme un moyen pr�cieux pour assurer la collaboration et pr�venir les comportements ind�sirables des parties prenantes. Cependant, jusqu'� pr�sent, il a �t� difficile d'identifier un lien direct entre l'implication des parties prenantes et les performances des entreprises. L'objet de cette th�se s'est donc d�plac� vers la valeur ajout�e apport�e � une discipline sp�cifique telle que la th�orie de la gestion de crise. Aujourd'hui, les entreprises sont confront�es � des environnements commerciaux en constante �volution et � un nombre croissant de risques impr�visibles. Cette situation n�cessite une nouvelle vision de la nature des crises d'entreprise et de la mani�re dont elles peuvent �tre g�r�es. De nombreux chercheurs affirment donc que le comportement des investisseurs, des employ�s et des m�dias joue un r�le majeur dans la pr�vention ou l'att�nuation d'une situation de crise d'entreprise. Ce projet de recherche est l'une des premi�res analyses empiriques � cet �gard.

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