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Management by Objectives. Führungskonzept durch Zielvereinbarung als Managementtechnik

by Mario Sartorius
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783668607637
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Grin Verlag
  • Publisher Imprint: Grin Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 22
  • Original Price: USD 22.5
  • Language: German
  • Edition: 1. Auflage
  • Item Weight: 41 grams
  • BISAC Subject(s): General

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Assignment widmet sich dem Management by Objectives (MbO), als eine der am weitesten verbreiteten Management-by-Techniken, und durchleuchtet Merkmale, Ziele, Voraussetzungen und Probleme. In einer separaten Betrachtung wird MbO mit anderen Techniken verglichen. Unterstellen wir, dass F hrungskr fte und Manager daran interessiert sind das Beste f r Ihr Unternehmen zu erreichen, so stellt sich umgehend und zwangsl ufig die Frage nach dem wie, also welche Methode oder Technik soll die F hrungskraft anwenden. Jeder Manager - vom obersten Chef bis hin zum Vorarbeiter oder B roleiter - braucht klar umrissene Ziele. Diese m ssen zeigen, welche Leistung von der Arbeitsgruppe, welcher der Betroffene vorsteht, erwartet wird. Sie m ssen darlegen, welchen Beitrag man von ihm und seiner Arbeitsgruppe erwartet, damit andere Arbeitsgruppen ihre Ziele erreichen k nnen. Das bedeutet, dass ein Manager nicht aus dem Bauch heraus entscheiden soll, sondern dass er nach Wegen und Regeln sucht, welchen er folgen kann. Er ben tigt also eine (F hrungs-)Technik. F hrungstechniken sind konkrete Gestaltungsregeln, die die Erkenntnisse der F hrungsforschung in die F hrungspraxis umsetzen. Die Anwendung solcher Techniken und weiteren Eigenschaften und Verhaltensweisen des Managers ergeben dann seinen F hrungsstil. Unter F hrungsstil ist das Resultat der Ausgestaltung der F hrungsfunktionen, Planung, Entscheidung, Aufgaben bertragung und Kontrolle zu verstehen.

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