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Management Von DV-Projekten: Praxiswissen Zur Erfolgreichen Projektorganisation in Mittelständischen Unternehmen

by Wolfram Brümmer
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783663057703
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Vieweg+teubner Verlag
  • Publisher Imprint: Vieweg+teubner Verlag
  • Publication Date:
  • Pages: 344
  • Original Price: EUR 35.5
  • Language: German
  • Edition: 1994
  • Item Weight: 581 grams
  • BISAC Subject(s): Engineering (General)

Dies ist die allseits bekannte, leidvolle Geschichte von vier Mit- arbeitern mit den vielsagenden Namen: Jeder, Jemand, Irgendjemand und Niemand. Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und jeder war sicher, da sich jemand darum k�mmert. Irgendjemand h�tte es tun k�nnen, aber Niemand tat es. jemand wurde w�tend, weil es jeder-s Arbeit war. jeder dachte, Irgendjemand k�nnte es schon machen, aber Niemand wu te, da jeder es nicht tun w�rde. Schlie lich beschuldigte jeder jemand, weil Niemand tat, was Irgendjemand h�tte tun k�nnen. Viele notleidende Projekte vermitteln beim ersten Hinsehen den Eindruck, da sie durch das Verhalten von einem, mehreren oder gar allen Vieren dieser Mitarbeiter Schaden genommen ha- ben! Wieviel Kapital und Ressourcen wurden schon vergeudet, vom meist nicht einmal mehr darstellbaren Nutzungsausfall wegen versp�terer oder ungen�gender Betriebsbereitschaft wollen wir gar nicht erst reden. Lassen Sie diese zun�chst sehr lustig erscheinende Geschichte noch einmal Revue passieren und analysieren Sie die Bedeutung der gemachten Aussagen. Sie werden feststellen: der Mi erfolg lag nur begr�ndet in der Nichtbeachtung von zwei Tugenden des modernen Managements: Kommunikation und Delegation. Das obige Dilemma w�re doch einfach vermieden worden durch die verbindliche Beantwortung der simplen Frage: Wer macht was bis wann? V V Vorwort Diese oft nur unvollst�ndig, oder manchmal auch gar nicht be- antwortete Frage ist eine Situation, auf die man immer wieder trifft. Die F�hrungskonzepte und Managementwerkzeuge sind zwar h�ufig bekannt, werden aber in der Hektik des Tagesge- sch�fts nicht oder nur halbherzig eingesetzt.

Wolfram Brümmer ist seit mehr als zwanzig Jahren mit allen Aspekten des Projektmanagements vertraut. Als Programmierer, Projektleiter, Abteilungsleiter ORG/DV sowie als Berater hat er umfassende Erfahrungen in der praktischen Umsetzung von DV-Projekten.

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