Me he decido a escribir este libro, para compartir una pequeña parte de mi experiencia de vida como trabajador de la salud, específicamente en el programa de Vectores, que forma parte de la Secretaría de Salud.
Espero que este libro no vaya a causar susceptibilidad en quienes se creen dueños del trabajo o eruditos del servicio público; antes, habría que facilitarles el conocimiento de que la única forma de concientizar a las personas para mejorar, es a través de "hacer público lo privado" y no por medio del discurso o de consejos, aún mediante la aplicación de la normatividad que se ha creado como un sistema de control para que se cumpla con las obligaciones y se piense que por medio de ésta, se va a lograr la productividad de los trabajadores.
Como una advertencia, antes de cualquier modificación en una organización compleja, debe de hacerse una intervención profesional, mediante un cambio planeado. Sobre todo en
Vectores, donde las propuestas de mejora no son tan importantes para la mayoría, porque creen que la seguridad del trabajo, necesidad clasificada en el segundo escalón ascendente en la pirámide de Maslow, ya la tienen, así que los intereses particulares promovidos de manera ventajosa, se convierten para los trabajadores en lo más valioso, sobre todo, en el favoritismo y la "sobreprotección" ofrecidos por el sindicato a sus agremiados, a quienes el mismo sindicato es el que les provoca el miedo, para luego sobreprotegerlos en su fascinación por mantenerse en el poder.
Por consiguiente, aclaro, que lo que expongo es un perfil general de una organización que pudiera existir en cualquier otra parte del territorio nacional, por lo tanto, cualquier parecido con la realidad local es mera coincidencia.
Este libro no está basado en creencias, tiene un respaldo experiencial y documental que cuenta con un fundamento teórico.
Como resultado, he decidido compartir esta pequeña parte de mi vida laboral en algo escrito, en algo materializado, con el propósito de que sea una guía de uso inicial, que facilite a los interesados que deseen invertir su tiempo para mejorar los procedimientos organizacionales, poniendo como ejemplo al departamento de Vectores, considerando que sólo mejorando los procedimientos actuales, se logrará cambiar la perspectiva del trabajo; sin embargo, solamente un diagnóstico en materia de Desarrollo Organizacional (DO) nos daría un mayor panorama de la situación en la que se encuentran los trabajadores, su estructura y su organización.
También espero que sirva a la mayoría de los trabajadores, como una referencia apegada a la verdad, para hacer conciencia de que el mejoramiento de vida, en parte, depende del desarrollo laboral, ya que a esta distancia de mi camino recorrido, me he dado cuenta de que muchos trabajadores mueren sin haber desarrollado plenamente sus competencias y sin haber conocido plenamente a la institución a la que pertenecieron
