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Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement: Unternehmerisches Potenzial Aktivieren

by Burkard Wördenweber , Marco Eggert , Markus Schmitt
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Book cover type: Paperback
  • ISBN13: 9783642232541
  • Binding: Paperback
  • Subject: N/A
  • Publisher: Springer
  • Publisher Imprint: Springer
  • Publication Date:
  • Pages: 121
  • Original Price: EUR 42.05
  • Language: German
  • Edition: 2012
  • Item Weight: 195 grams
  • BISAC Subject(s): Industrial Engineering

Das Buch beschreibt und erkl�rt die 5 Prinzipien des verhaltensorientierten Innovationsmanagements: Rhythmus - Stellhebel - Reframing - Innerer Kompass - Impuls. Mit ihnen l�sst sich das unternehmerische Potenzial in Organisationen aktivieren und Innovation zur Gewohnheit machen. Dabei steht der Mitarbeiter im Zentrum der �berlegungen. Wie erleben Individuen, Gruppen und Organisationen die Innovation? Wie pr�gt individuelles Verhalten die Durchsetzung von Innovation? Aus den Antworten lassen sich konkrete - und oft �berraschend einfache - Gestaltungsans�tze ableiten. F�r Manager, die den Innovationserfolg ihrer Organisation steigern wollen und bereit sind, dabei die Mitarbeiter und deren Potenziale in den Mittelpunkt ihrer Handlungen zu stellen, ist das Buch ein wichtiger Ratgeber.

Professor Dr. Burkard Wördenweber promovierte in Informatik an der Cambridge University, GB, und hat eine Honorarprofessur an der Universität Paderborn inne. Fast 20 Jahre lang war er in Führungspositionen in der Automobilindustrie tätig, unter anderem als Entwicklungsleiter bei Hella und Visteon. 2007 gründete er die Unternehmensberatung Phasix.

Dr.-Ing. Marco Eggert studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte an der Universität Paderborn. Beim US-Autozulieferer Visteon war er im Bereich Vorentwicklung tätig. Seit 2008 ist er bei Phasix für die Schwerpunkte Portfoliotechnik, Projektmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement zuständig.

Professor Dr. Markus Schmitt lehrt General Management an der Hochschule Landshut. Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn war er vier Jahre als Consultant für Technologie- und Innovationsmanagement tätig. Er war Mitglied der Geschäftsführung von Degussa Food Ingredients und hatte mehrere Managerpositionen im Degussa-Konzern inne.

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